|
In 1980, pe masura ce se apropia a 150a sa aniversare, P&G trecea prin cea mai impresionanta perioada de crestere din istoria sa. Compania care a inceput ca un mic parteneriat in Midwestern a devenit una dintre cele mai mari corporatii multi-nationale din America. Doua schimbari importante au marcat aceasta perioada impresionanta. Prima, Compania s-a dezvoltat ca un nou factor important in ingrijirea sanatatii prin achizitionarea companiei Norwich Eaton Pharmaceuticals in 1982, Richardson-Vicks in 1985-si in cosmetice si arome-la sfarsitul anilor '80 si inceputul anilor'90, prin achizitia Noxell, Max Factor si Ellen Betrix. Aceste achizitii au alimentat de asemenea si planurile de globalizare ale Companiei. Richardson-Vicks si Max Factor, in special, au extins in mod impresionant prezenta internationala a P&G. Sprijinind noile sale forte globale, compania a infiintat o retea mondiala de cercetare si dezvoltare, cu unitati de cercetare in SUA, Europa, Japonia si America Latina, si a atins pozitia de lider pentru Pampers, Always/Whisper, Pantene Pro-V, Tide, Ariel, Crest, Vicks si Oil of Olay-produse care au devenit cu adevarat marci mondiale. De-a lungul anilor, inovatiile P&G au ajutat ca Tide sa ramana un lider al categoriei sale si cea mai mare marca unica de produs a P&G. La ora actuala, Procter & Gamble este intr-adevar o corporatie globala. Din 1980, compania a majorat de patru ori numarul consumatorilor deserviti de marcile sale de produse-circa cinci miliarde de oameni din intreaga lume. P&G opereaza in prezent in peste 70 tari si produsele sale sunt vandute in peste 140 de tari, ceea ce face ca P&G sa fie una dintre cele mai mari si mai de succes companii de bunuri de consum din lume. P&G constituie de asemenea o importanta forta de crestere economica si de bunastare in intreaga lume prin angajarea a peste 100 000 de oameni in lume.
1980 Vanzarile au atins $10 miliarde.
1981 John G. Smale a devenit conducatorul companiei Procter & Gamble.
1982 P&G si-a majorat afacerile in domeniul ingrijirii sanatatii cu produse farmaceutice pe baza de reteta sau fara reteta, prin achizitionarea companiei farmaceutice-Norwich Eaton Pharmaceuticals.
1983 Compania a introdus un produs superior de protectie pentru femei, Always/Whisper, care a devenit principala marca internationala la categoria respectiva pana in 1985.
1984 A fost introdus Tide Lichid. Acesta reprezinta rezultatele dezvoltarii globale, cu surfactanti dezvoltati in Japonia, parfumul in Europa si ambalajul in Statele Unite.
1985 P&G a inaugurat cladirea General Offices Tower, extinzand sediul central mondial al Procter & Gamble din Cincinnati, Ohio.
Compania a extins in mod semnificativ afacerile pe plan mondial cu produse farmaceutice fara reteta si produse de ingrijire personala a sanatatii prin achizitionarea companiei Richardson-Vicks, proprietarii produsului Vicks de ingrijire a controlului respiratiei si ai liniilor de produse Oil of Olay.
1986 Compania a dezvoltat o noua tehnologie care a permis comsumatorilor sa-si spele si sa-si conditioneze parul utilizand un singur produs - samponul Pert Plus/Rejoice care a devenit rapid una din principalele marci de sampon pe plan mondial.
Ultra Pampers si Luvs Super Baby Pants a introdus cu eficienta o noua tehnologie care produce scutece mai subtiri.
1987 P&G a celebrat cea de a 150a aniversare. Compania se situeaza pe locul al doilea intre cele mai vechi companii dintre cele mai mari 50 de companii ale topului Fortune de 500 companii.
Compania si-a majorat prezenta la categoria europeana a produselor de ingrijire personala prin achizitia liniei de produse Blendax, inclusiv pastele de dinti Blend-a-med si Blendax. Aceasta a fost cea mai mare achizitie internationala din istoria companiei.
P&G a anuntat numeroase schimbari organizatorice cu restructurare la categoria management si la sistemul de aprovizionare a produsului care a integrat achizitia, productia si distributia.
1988 Compania a anuntat o societate mixta de productie in China. Aceasta a fost prima operatiune a Companiei pe cea mai mare piata de consum din lume.
Reincarcarea ambalajelor pentru produse lichide a fost introdusa in Germania pentru produsele lichide, precum Lenor, balsamul de rufe. Aceasta operatiune a fost recunoscuta ca un progres semnificativ in prevenirea deseurilor, reducandu-se ambalarea cu pana la 85%. Detailistii din Germania au numit re-umplerea ambalajelor de Lenor ca inventia anului.
1989 Compania a patruns pe piata cosmeticelor si parfumurilor prin achizitionarea Noxell si a produselor sale Cover Girl, Noxzema si Clarion.
1990 Edwin L. Artzt a fost numit la conducerea Companiei.
Compania si-a dezvoltat prezenta pe piata produselor de ingrijire personala pentru barbati prin achizitionarea liniei de produse Old Spice de la Shulton
Spic and Span Pine au fost ambalate in plastic reciclat. A fost primul ambalaj al Companiei, produs din plastic reciclat 100% si s-a situat pe primul loc pe plan international la Du Pont Packaging Awards.
Majoritatea marcilor de detergenti de rufe au fost reformulate pentru a incorpora tehnologia compacta a P&G. Introdusa in Japonia cu marcile Cheer si Ariel, tehnologia s-a extins in cursul anului la 36 de marci din 20 de tari.
1991 Achizitionarea Max Factor si Betrix a sporit prezenta Companiei in intreaga lume, pe segmentul de cosmetice si parfumuri.
Compania a introdus un nou symbol al sau pentru a-si asigura o imagine globala contemporana si mai consistenta.
P&G a deschis prima operatiune in Europa de Est prin achizitionarea companiei Rakona din Cehoslovacia. In decursul anului s-au dezvoltat noi afaceri cu tarile Est Europene--Ungaria, Polonia si Rusia.
 
1992 P&G a primit Medalia de Aur a Centrului International al Mediului pentru realizari in domeniul mediului.
Pantene Pro-V a fost lansat. Desi in momentul achizitionarii companiei Richardson- Vicks, in 1985, reprezenta numai o mica parte, Pantene a devenit cel mai dinamic sampon din lume.
1993 Vanzarile Companiei au depasit $30 miliarde. Pentru prima oara in istoria Companiei, peste 50% din vanzari au fost realizate in afara SUA.
Compania a lansat un program important menit sa imbunatateasca eficienta organizatorica si sa asigure competitivitatea de cost a Companiei pe piata mondiala globala. A fost cea mai larga abordare de acest fel din istoria companiei. Ca rezultat, P&G a putut sa aplice cele mai bune idei de comercializare mai rapida si mai eficienta din punct de vedere al costurilor decat a facut-o inainte, furnizand consumatorilor produse cu valoare imbunatatita.
The Japan Headquarters si Technical Center au fost deschise la Rokko Island in Kobe City, Japonia. Complexul a consolidat administratia centrala si operatiunile de dezvoltare a produsului.
1994 P&G a intrat pe piata europeana a produselor din hartie prin achizitionarea companiei VP Schickedanz, cu sediul in Germania.
P&G a adaugat Giorgio Beverly Hills la afacerile sale cu parfumuri. Alte afaceri cu parfumuri au inclus Red and Wings.
Dupa ridicarea sanctiunilor SUA fata de investitiile din Africa de Sud, Compania a reintrat pe piata Africii de Sud. P&G South Africa a dublat inca din primul an afacerile.
Departamentul Muncii din SUA a acordat companiei P& G premiul "Opportunity 2000", care se da anual la o companie angajata in instituirea sanselor egale de munca si in crearea unei forte de munca diversificate. P&G a fost recunoscuta pentru actiunea sa diversificata, afirmativ-comprehensiva si pentru programele executive de dezvoltare.
1995 John E. Pepper a fost ales sa conduca Compania ca cel de al noualea Presedinte si Sef Executiv (Chairman and Chief Executive) al P&G, iar Durk I. Jager a devenit primul Chief Operating Officer.
P&G a trecut de la conducerea afacerilor pe doua entitati geografice -SUA si International, la conducerea pe patru regiuni - America de Nord, America Latina, Asia si Europe/Orientul mijlociu/Africa. Toate regiunile raporteaza unui singur administrator, care este Chief Operating Officer. Noua structura se bazeaza pe o mai mare coordonare strategica, ceea ce ajuta P&G sa concureze mai eficient ca o companie globala. P&G a deschis de asemenea un Centru de Cercetare Medical (Health Care Research Center) in Cincinnati, care serveste drept centru mondial pentru afacerile Companiei in domeniul medical. The Health Care Research Center a fost desemnat sa promoveze mai rapid inovatia si eficienta in lansarea noilor produse farmaceutice pe piata, prin consolidarea angajatilor sub un singur acoperis.
Dupa ridicarea sanctiunilor SUA impotriva Vietnamului, P&G a stabilit o societate mixta cu compania Phuong Dong pentru a construi o fabrica in Song Be Province, chiar la marginea orasului Ho Chi Minh.
P&G a primit Medalia Nationala pentru Tehnologie (National Medal of Technology) -- cel mai inalt premiu pe care Statele Unite il acorda pentru realizari in tehnologie -- pentru crearea, dezvoltarea si aplicarea tehnologiilor avansate in domeniul bunurilor de consum, care au contribuit la imbunatatirea calitatii vietii pentru miliarde de consumatori din intreaga lume.
 
1996 Administratia Statelor Unite pentru Alimente si Medicamente (U.S. Food and Drug Administration) a acordat aprobarea pentru Olestra, care sa fie utilizata in biscuitii sarati, de tip snacks si crackers. Olestra, comercializata sub marca Olean, este un inlocuitor de grasime, fara calorii care asigura gustul complet de grasime fara adaos de grasime sau calorii.
Compania a continuat sa se extinda la nivel global prin achizitionarea marcii americane de scutece Baby Fresh - completand afacerea globala cu scutece a companiei si afacerea europeana foarte solida cu Pampers Baby Wipes -- precum si achizitionarea marcii de materiale de curatat locuinta, Lavan San si a marcii de inalbitori Magia Blanca din America Latina - asigurand o pozitie solida pentru P&G in aceasta categorie importanta a produselor de curatat.
P&G a celebrat a 50 aniversare a detergentului Tide cu concursul "Cel mai murdar copil din America ".
Sus |
