1980, kako se priblizavao 150-ta godisnjica, P&G dozivi najintensivniji period u istoriji svog razvoja. Kompanija koja je pocela kao malo partnerstvo na Srednjem Zapadu je prerasla u najvecu multinacionalnu korporaciju u Americi. Ovaj dramatican period je zabelezio dve vazne promene. Prvo, kompanija je isplivala kao vazan novi igrac u kategoriji nege zdravlja, kupovinom Norwich Eaton Pharmaceuticals-a, 1982. godine, Richardson-Vicks-a 1985, a u kategoriji kozmetike i mirisa kupovinom Noxell-a, Max Factor-a i Ellen Betrix kasnih 80-tih i ranih 90-ih. Ove kupovine su, takodje doprinele kompanijskim planovima globalizacije. Richard Vics i Max Factor su posebno prosirili internacionalno priNa pocetak stranicetvo kompanije. Premeravajuci svoju novu snagu na globalnom nivou, kompanija je postavila istrazivacku i razvojnu mrezu sirom sveta, sa istrazivackim centrima u SAD, Evropi, Japanu, i Latinskoj Americi, postizuci vodjstvo na trzistu u Pampersu, Alway-us/Wisper-u, Pantene Pro-V, Tide-u, Ariel-u, Crest-u, Vicks-u, i Oil of Olay – proizvodima koji su postali prava svetska imena. Tokom godina, inovacije su u P&G odrzale Tide na mestu lidera u svojoj kategoriji i najvecg brenda P&G-ja. Danas je Procter & Gamble istinska globalna korporacija. Od 1980. kompanija je ucetvorostrucila broj potrosaca koje moze da usluzi svojim proizvodima. P&G “operise” u vise od 70 zemalja, a prodaje svoje proizvode u vise od 140 zemalja, sto cini P&G jednom od najvecih i najuspesnijih kompanija proizvoda siroke potrosnje na svetu. P&G je, takodje , zaposljavajuci vise od 100,000 ljudi sirom sveta. pokretac ekonomskog razvoja u svetu.

1980 Prodaja je dostigla 10 milijardi dolara.

1981 John G. Smale dolazi na celo Procter & Gambla.

1982 P&G uvecao svoju lepezu proizvoda u kategoriji nege zdravlja kupovinom Norwich Eaton Pharmaceuticals.

1983 Kompanija uvodi superiorni proizvod za zensku zastitu, Always/Wisper, koji postaje svetski lider u svojoj kategoriji do 1985.

1984 Uvodi se tecni Tide. Ovo predstavlja rezultate globalnog razvoja kompanije: razvoj surfaktanata u Japanu, mirisa u Evropi i pakovanja u Sjedinjenim Drzavama.

1985 P&G otvara General Offices Tower building (zgradu sa kancelarijama), pro{irenje svetskih centrala Procter & Gamble u Sinsinatiju, Ohajo.
Kompanija je znacajno prosirila svoj sveukupni posao u kategoriji licne nege i nege zdravlja sirom sveta, kupovinom Richard-Vicks-a, u cijem vlasnistvu su bile proizvodne linije Vicks –leka za disajne puteve i Oil of Olay.

1986 Kompanija omogucava potrosacima novu tehnologiju pranja i omeksivanja kose, koristeci pri tome samo jedan proizvod. Sampon Pert Plus/Rejoice vrlo brzo postaje vodece ime sampona sirom sveta.
Pojavljuju se Ultra Pampers and Luvs Super Baby Pants –sa efikasnom, novom tehnologijom koja pelene cini tanjim.

1987 P&G proslavlja 150-ti ro}endan. Kompanija dobija mesto druge kompanije po starosti medju 50 najvecih Fortune 500 (petsto najbogatijih) kompanija.
Kompanija uvecava svoje priNa pocetak stranicetvo u Evropi u kategoriji licne higijene kupovinom proizvodne linije Blendax-a, ukljucujuci Blend-a-med i Blendax zubne paste. To je bila najveca internacionalna kupovina u istoriji kompanije.
P&G objavljuje nekoliko velikih organizacionih promena izgradnjom struktura kategorijskog menadzmenta i sistema nabavke koji obuhvataju kupovinu, proizvodnju, inzenjering i distribuciju.

1988 Kompanija objavljuje mesovito proizvodno drustvo Kini. Ovo je bila prva aktivnost kompanije na najvecem potrosackom trzistu na svetu
U Nemackoj su uvedena ponovo punjiva pakovanja za tecne proizvode poput Lenora, omeksivaca tkanina. Ova pakovanja su priznata kao znacajan napredak u prevenciji protiv cvrstog otpada, smanjujuci pakovanje za 85%. Nemacki trgovci su imenovali Lenor refill kesice za pronalazak godine.

1989 1989 Kompanija ulazi u posao kozmetike i parfema kupovinom Noxell-a i njegove Cover Girl, Noxzema i Clarion-a.

1990 Edwin L. Artzt je izabran za predsednika kompanije.
Kompanija je prosirila svoje priNa pocetak stranicetvo na trzistu i u kategoriji za licnu higijenu muskaraca, kupovinom Shulton-ove linije Old Spice-a.Spic i Span Pine je upakovano u reciklirano pakovanje. To je bilo prvo 100 procentno pakovanje napravljeno od reciklirane plastike, i time zauzelo prvo mesto na Internacionalnoj Dodeli Nagrada za Pakovanja - Du Pont.
Vecini deterdzenata za rublje je popravljena formula kako bi se ukljucili u jedinstvenu tehnologiju P&G-ja. Uvedena u Japan posredstvom Cheer-a i Ariela, tehnologija je tokom godina obuhvatala 36 brendova u 20 razlicitih zemalja.

1991 Kupovina Max Factor-a i Betrix-a je poboljsala priNa pocetak stranicetvo kompanije sirom sveta u kategorijama kozmetike i parfema.
Kompanija usvaja novi logo kako bi obezbedila savremeniji i dosledniji sveukupni izgled.
P&G otpocinje prve operacije u Istocnoj Evropi, kupovinom Rakone u Cehoslovaèkoj. Tokom godine usledice i drugi poslovi u Istocnoevropskim zemljama - Madjarskoj, Poljskoj, Rusiji.

1992 P&G je dobio zlatnu medalju od World Environment Center-a (Svetskog Centra za Za{titu sredine) za internacionalna dostignuca za za{titu sredine korporacije.
Uvodi se Pantene Pro-V. Prvobitno mali deo kupovine Richardson-Vicks-a iz 1985. godine, Pantene postaje najrasprostranjeniji sampon na svetu.

1993 Prodaja prevazilazi 30 milijardi dolara. Prvi put u istoriji kompanije vise od 50% prodaje je dolazilo izvan SAD-a.
Kompanija lansira veliki program kako bi unapredila organizacionu efikasnost i obezbedila i dalju konkurentnost cena kompanije na globalnom trzistu. Bio je to najveci poduhvat te vrste u istoriji kompanije. Kao rezultat toga P&G je mogao brze da plasira svoje najbolje ideje na trziste, po manjim troskovima nego ranije, omogucujuci potrosacima bolji kvalitet.
Centrala u Japanu i Tehnicki centar se otvaraju na Rokko ostrvu u Kobe-u. Kompleks je ujedinio centralu i radove na unapredjenju proizvoda.

1994 P&G ulazi na evropsko trziste papira i ubrusa kupovinom VP Schickedanz, nemacke kompanije.
P&G dodaje Giorgio Beverly Hills svom poslu u kategoriji mirisa. Sto se tice drugih parfema tu su Red i Wings.
Kompanija ponovo osvaja Juzno Africko trziste posle podizanja US sankcija na investiranje u J.Afriku. P&G u Juznoj Africi udvostrucava svoj ukupan posao samo u toku prve godine.
Americko Ministarstvo Rada je dodelilo P&G-u nagradu Opportunity 2000 ( Mogucnosti 2000) koja se daje na godisnjem nivou kompaniji posvecenoj uspostavljanju podjednakih uslova zaposlenja i stvaranju raznolike radne snage. P&G je priznat zbog svoje slojevitosti, svestranih potvrdjenih aktivnosti i izvrsnog razvojnog programa.

1995 John E. Pepper je izabran da predvodi kompanijom kao deveti predsedavajuci i Izvrsni Direktor u P&G-u, a Durk I. Jager postaje prvi Tehnicki Direktor.
P&G prelazi na upravljanje poslom sa dve na cetiri geografske oblasti. U pocetku su postojala dva odeljenja koja su upravljala poslom – US i Internacionalno odeljenje. Kasnije dolazi do razvoja cetiri odeljenja – Severna Amerika, Latinska Amerika, Azija i Evropa/Srednji Istok/Afrika.Sve regije su slale izvestaje jednom coveku, a to je bio Operativni Menadzer. Nova struktura je izazvala vecu stratesku koordinaciju, koja bi pomogla da se P&G efikasnije takmici kao globalna kompanija. P&G otvara Centar za Istrazivanje Zdravstvene Nege (The Health Care Research Center) u Sinsinatiju koji ce sluziti kao svetski centar kompanije za negu zdravlja u celom svetu. Ovaj istrazivacki centar je izgradjen sa ciljem inovacije i efikasnosti u brzem izbacivanju novih lekova na trziste, konsolidovanjem zaposlenih pod jednim krovom. Nakon podizanja Americkih sankcija Vijetnamu, P&G formira mesovito drustvo sa Phuong Dong kompanijom, izgradjujuci fabriku u provinciji Song Be, izvan grada Ho Chi Min.
P&G je nagradjen Nacionalnom medaljom za Tehnologiju – najvisa nagrada koju su SAD odredile za tehnoloska dostignuca – za kreiranje, razvoj i primenu naprednih tehnologija u robi siroke potrosnje, koja je pomogla u poboljsavanju kvaliteta zivota milijardi ljudi sirom sveta.

1996 Administracija za hranu i lekove Sjedinjenih Drzava (Food and Drug Administration) je dala odobrenje za upotrebu Olestre u zakuskama i krekerima. Olestra, prodavana pod imenom Olean, je naime niskokaloricna zamena masti koja omogucava potpuni ukus masti bez dodatih masti ili kalorija.
Kompanija nastavlja da siri svoj globalni domet kupovinom bebi maramica Baby Fresh iz US – upotpunjujuci globalni posao kompanije u kategoriji pelena i njen snazan Pampers Baby Wipes posao u Evropi – kao i Latinoamerickih brendova Laven San, sredstvo za ciscenje pokucstva i Magia Blanca, izbeljivac – omogucujuci cvrst temelj za razvoj P&G-ja u veoma vaznoj kategoriji za negu rublja.
P&G proslavlja Tide-ov 50. godisnjicu takmicenjem “Najprljavijeg deteta u Americi”.